7月16日上午，江苏水源公司党委书记、董事长荣迎春到生态公司调研，召集座谈会，听取汇报，仔细了解生态公司今年上半年工作成效、存在困难和突出问题，对下阶段生态公司发展提出意见和具体要求。公司副总经理徐向红、总经济师缪国斌参加调研。
荣迎春对生态公司、绿化公司上半年在国内防御新冠肺炎疫情形势下努力开拓市场、争取经营项目所做出的努力和取得的成绩给予充分肯定和鼓励。他指出，生态、绿化公司作为最早面向市场化经营的子公司，在水源公司转型发展期间，能够立足主营业务板块，找准目标定位，积极应对市场变化，努力干事创业，精神得到传承。公司新的领导班子按照公司党委决策部署，紧抓年度目标任务落实不松懈，攻坚克难，外拓市场，内强管理，保质保量完成了半年经营目标，班子和公司整体合力已经形成。
荣迎春强调，当前生态、绿化公司发展正处于发展新阶段，面临的挑战多、压力大，同时也带来了许多新机遇。今年是国家“十四五”规划的起步之年，在继续做好下半年生产经营工作的同时，领导班子要理清思路，提前谋划，合理布局。一要依托江苏水源公司资源和平台优势，以服务江苏南水北调工程和资源开发为立足点，紧跟国家水环境治理大趋势、紧抓南水北调二期工程机遇。二要保持业务存量和增量科学平衡，持续深挖绿化养护、景观市政、水生态、水环境治理市场潜力，坚持“瞄准大市场，突出大项目”。三要加大涉水资源开拓力度，充分整合南水北调一期工程资源，对沿线土地、水能、林木资源合理开发利用，盘活资产。四要全面解放思想，站在市场化经营角度，统筹考虑发展要素，建立健全体制机制，做好顶层设计。五要完善薪酬及相关配套制度体系建设工作，推动公司治理和经营业务健康、稳步发展。
荣迎春要求，生态、绿化公司班子要充分发挥党建引领作用，要坚持党的领导，围绕中心，服务大局，将党建工作贯彻到生产经营的全过程，切实发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用；要加强党的建设，严肃党的组织生活，打造“水源红·源生态”品牌，提高队伍整体素质，激发干事创业热情，发挥党支部战斗堡垒作用；要加强党风廉政建设，强化权力制约，深化作风建设，严守纪律规矩，为推动企业健康发展提供有效保障。
水源公司办公室、财务审计部、企业发展部等部负责同志陪同参加调研。生态、绿化公司班子全体成员及部分职工代表参加了座谈会议。
（生态公司朱枻榀 供稿）
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