为全面提升青年员工专业能力与职业素养，近日，项目分公司组织开展“匠心传承育英才，师徒携手筑新篇”师徒结对活动并举行结对仪式。分公司全体员工参加活动。
活动伊始，分公司分管领导对本次师徒结对工作实施方案进行了详细宣贯。方案立足分公司高质量发展需求和员工个人发展意愿，围绕强化业务岗位人员“专业+管理”双项提升的目标，明确了培养范围、主要任务、工作机制和师徒双方的权利责任。签约环节，7对师徒依次登台签订结对协议，随后青年员工奉上清茶，导师们郑重接盏，以传统敬茶礼缔结薪火相传、接续奋斗的责任与期许。
活动强调，师徒结对是推动经验传递、促进人才成长的有效途径，通过制度化“传帮带”机制，有效整合了分公司内部智力资源，为青年员工搭建起快速成长的绿色通道。为保证活动落地见效，一要提高站位，深刻把握“师徒结对”重要意义。通过搭建师徒交流平台，既延续了传道授业的育人传统，也构建了知识共享新生态，让南水北调精神和经验在传承中焕发新活力。二是明确目标，以实干担当确保活动成效。要强化跟踪问效，定期对“传帮带”过程进行监督考核，及时发现并解决培养过程中出现的问题，确保培养效果。三是强化宣传，发挥典型引领作用。要不断挖掘宣传师徒结对活动中的先进典型，以榜样力量带动全员成长，营造“比学赶超”氛围。
此次结对仪式的成功举办，为师徒结对活动的顺利推进奠定了基础。下一步，分公司将持续关注活动进展，通过跟踪评估、组织经验分享、落实考核机制等方式，助力师徒携手共进，切实将人才培养成效转化为高质量发展动能。
（项目分公司）
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