4月10日，公司总经理、党委副书记李松柏调研泗洪滞洪区代建项目建设管理情况，现场协调推进项目进度并解决实际问题。项目分公司主要负责同志和代建部相关人员参加调研，公司办公室相关同志陪同活动。
李松柏一行先后来到代建部驻地和工程现场调研代建工作开展情况，仔细听取了项目负责人的工作汇报，与一线员工亲切交谈，关心代建部员工的工作生活情况，并针对项目进展、工作计划和存在问题进行了现场指导。
李松柏在调研中指出，泗洪滞洪区工程是公司目前承担的重要代建项目，开工以来，项目分公司和代建部始终践行“质量争一流、安全无事故、概算不突破、廉政无违纪”的项目管理理念，精心组织、通力协调，树立起了洪泽湖滞洪区建设管理的标杆。下一步，围绕管理上层次、拓展出效益、科技强影响、文化亮品牌，以高质量服务进一步提升企业形象，擦亮“苏水源”建设管理品牌。一是加强专业能力提升，更好地适应市场需求和企业发展；二是依托代建服务平台，积极主动地发掘、拓展新的业务市场；三是助力科技成果转化，推进三维搅拌桩等创新技术研究应用并产生更多科研成果；四是彰显企业文化沁润，提升代建部企业文化氛围，安排好一线员工的文体生活。
（项目分公司供稿）
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