江苏省委经济工作会议指出,2023年是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年,面对复杂多变的外部环境和经济恢复进程中的矛盾问题,需要“先立后破”。江苏水源公司党委也指出要谋定后动、谋定快动、开立新局。
如何育先机、开新局?2024年伊始,项目公司紧紧围绕公司第一届党代会部署要求,以“乱云飞渡仍从容”的战略定力和“无限风光在险峰”的战略视野,理思路、拓方向、展新姿。
为确保开局就抢先,鼓足干事的精神气,项目公司迅速进入新一年的工作状态:
一是问题导向,充分挖掘需求。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的系列指示精神,以及属地主管单位安全管理要求,牢牢树立以客户为中心的理念,充分挖掘业主单位安全管理需求,通过加强人、技、物配备,满足业主对咨询服务的品质要求。
二是对标对表,提升专业能力。拓展沟通方向,加强与省安科院、电力行业一流单位沟通,学习优秀的安全管理经验。近日,项目公司就江苏水源公司全国安全文化示范企业创建需求,赴大唐南京发电厂调研交流,厘清工作思路,提升安全技术咨询服务素养。
三是品质服务,持续擦亮品牌。自承接安全技术咨询服务以来,项目公司为南京市水务局、六合区水务局、溧水区水务局等行业主管部门做好安全检查、安全标准化评审、质量考核等技术服务。通过不断优化服务质量,以客户的满意为最终目标,持续擦亮“苏水源”优秀的品牌形象。
2024年,项目公司将保持初心、精益求精,继续与各方业主单位保持友好合作,推动“苏水源”品牌“出新”“出彩”!
(项目公司 刘尚)
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