春天孕育着希望，承载着梦想。在泗洪站管理所独立自主运行管理十年之际，全站上下把坚持发展作为第一要务贯穿各项工作中，以咬定目标不放松的韧劲，加压奋进再出发的干劲，围绕“抓重点带全局、压责任促提升、强优势补短板、谋创新求突破”的工作思路，推动实现工程管理稳步向前、品牌输出稳步发展、科技创新稳步推进、队伍建设稳步提升、安全生产稳步向好的良好态势，为高质量发展注入强劲动力，一幅幅实干、快干的场景尽显眼前。
抓牢主责主业，调水效益“好”。开年以来，泗洪站管理所以实际行动践行南水北调江苏水源人的初心使命，以“水源红新心向融”党建品牌为引领，提炼“水源红红枫支部”党建品牌，切实提高政治站位，强化主责主业，加强工程运行管理，认真开展值班值守、巡视检查、设备养护、效率研究等工作，确保工程持续运行安全，圆满完成南水北调江苏段工程2022-2023年度调水出省任务。目前，泗洪站工程年度调水安全高效运行85天，调水4.97亿m³。
加强练兵备战，安全形势“佳”。泗洪站管理所贯彻落实习近平总书记关于安全生产的一系列重要论述精神，始终把抓好安全生产工作作为最大的政治任务，牢固树立“隐患就是事故，安全才是效益”的工作理念，常态化推进综合演练、专项演练，组织开展了变频器故障应急演练，进一步提高了运行人员对变频器故障防范意识和突发事件的应急处置能力，保障泗洪站工程调水运行安全稳定。
坚持查漏补缺，问题处理“快”。根据江苏水源公司汛前检查相关要求，在宿迁分公司的统筹下，泗洪站管理所按照“找出弱点、抓住重点、不留疑点”的工作思路，以与开机调水运行相结合、与存在问题处理相结合、与补短板相结合的“三个结合”方式落实具体措施，发现GIS组合开关避雷器气室气体压力降低、循环冷却水管道砂眼、泵站上下游翼墙渗水等17项问题，目前已处理11项，其余6项已制定整改措施，确保在汛期来临前全面整改到位。
注重统筹兼顾，经营开局“稳”。在保障调水工作安全有序开展的情况，泗洪站管理所统筹人员、技术等资源，积极为分公司涉水经营发展贡献力量。为抢抓红山窑枢纽主机组大修项目工期，今年春节假期刚过，项目人员进驻现场，发扬“四不四千”实干精神，长期驻守施工现场。通过优化维修方案，充实施工力量，从“人、机、料、法、环”五方面入手，不断强化施工要素保障，凝聚合力协同作战，争分夺秒推动项目高质量进展，按照既定目标圆满完成了红山窑水利枢纽泵站1#机组大修，实现了宿迁分公司涉水经营的新春“开门红”。
不负春日好时光，蹄疾步稳踏新程。下一步，泗洪站管理所将紧紧围绕全年目标任务，聚力攻坚、聚力创新，牢记“为”的责任，咬定“高”的目标，发扬“拼”的精神，统筹工程管理、涉水经营、科技创新、队伍建设、安全生产等工作，以实际行动肩负“东源流长，润泽四方”的企业使命，全力以赴保障“四条生命线”安全高效畅通，为南水北调事业高质发展贡献力量。
(供稿人：泗洪站枢纽管理所 吴海啸）
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