8月28日，淮安分公司召开党总支理论学习中心组第八次集中学习（扩大）会。分公司领导班子、各部门负责人参加会议。
会议专题学习了习近平总书记关于科技创新的重要论述，传达了江苏水源公司党委理论学习中心组第八次集体学习（扩大）会会议精神，分公司主要负责同志作交流发言。
会议要求，一是要聚力创新驱动，先行先试发挥示范引领作用。要认真学习习近平总书记关于科技创新的重要论述，将学习成果转化为推动工作的强大动能，结合淮安分公司“十五五”工作思路，在科技创新上下功夫，既要“好看”又要“实用”，紧紧抓住提升设备设施的安全可靠性，增强工程智能化管理水平两个要点，围绕机电设备智能化改造、泵站计算机监控系统功能完善、数字孪生系统实用性增强等方面深入思考、担当作为，打造洪泽站智能泵站展示窗口，以“调水先锋”的领航力，助力公司提升工程管理智能化、数字化水平。二是聚力实干为先，“四个全力”深耕年度目标任务。全力保障工程运行安全，洪泽站年投入抗旱运行已近两个月，要克服长期运行的思想疲惫，加强巡视检查，做好近期频发的雷暴大风强对流天气防范应对，切实筑牢抗旱保水防线；全力推进涉水经营，抓紧推进存量项目实施，做好进度、安全、成本管理，提升经济效益，奋力拓展新市场新项目，增强可持续发展能力；全力做好巡察问题整改，对照问题清单，做好闭环整改、对账销号，做好巡察整改“后半篇文章”；全力冲刺年度目标任务，加快完成标准化3.0落地、工程管理信息化系统建设等年度重点任务，聚力创新工作室打造，大力推进科技兴安“技防”实践应用，同时，全面谋划委管工程“少人值守”实施方案、管理方式，不断提升工程管理能力和水平，助力淮安分公司高质量发展。
（淮安分公司）
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