人间悄然四月天，千里经营“疫”辛艰。根据公司党委坚决夺取疫情防控与生产经营双胜利部署要求，淮安分公司切实扛起疫情防控重大政治责任，坚持疫情防控和生产经营两手抓、两手硬，锚定年度突破性经营指标，党员干部以“舍我其谁”的使命担当，毅然挺身而出，逆风前行奔赴经营现场，勇敢与疫情较量，铆足干劲推进项目实施，让“水源红”精神闪耀在“苏水源”经营战“疫”线上。

扛责在肩，守牢经营主阵地

塔里木河，横天山昆仑，润南疆沃土。今年，分公司在新疆塔里木河流域标准化经营项目近占外部市场半壁江山。因新疆冬早春迟，能否克服当前疫情影响，抓住4-10月有效施工期，加快推进项目实施，直接影响年度目标实现，必须攻坚克难、迎难而上。

“一名党员就是一面旗帜”，经营部负责人、青年党员张驰骏身先士卒，入党积极分子刘家国主动响应，勇毅奔赴新疆一线。在集中隔离10天期间，他们克服新建方舱配套设施尚未完善、基本生活用水无法保障等困难，吃苦不言苦，采取“线上+线下”方式，加快塔河流域巴音局存量项目扫尾。每天坚持通过电话、视频，及时对接业主做好沟通衔接，远程指导、督查8个水闸现场标识牌安装施工，确保项目进度、质量、安全序时可控。他们用奋斗做青春底色，隔离解除立即分兵推进新项目。一路加快莫尕提枢纽工程标准化提升项目实施，全面推进线缆标准化敷设和启闭机闸控柜标准化安装；一路迅速推进塔河流域干流局安全生产标准化项目实施，配合业主单位全面提升本质安全水平，力争将其打造为新疆水利“工程管理标准化+安全生产标准化”新样板，扩大“苏水源”品牌影响力。

冲锋在前，增色品牌新形象

丹江口，中线源头，南水之都。分公司承接的湖北丹江口水利枢纽工程管理标准化创建作为首个大坝类型经营项目，对分公司标准化特色经营业务链延长做大至关重要。因业主要求，此项目提前今年6月底必须具备验收条件，在疫情紧张形势下，追赶半年进度，且要增色“苏水源”品牌形象，唯有冲锋陷阵，全力以赴。

“党的号召就是命令”，3月16日凌晨2点，先行党员顾杰被紧急隔离后，上午7时，项目经理、入党积极分子王宇顾不上发育迟缓儿子的康复训练，将对妻子亲人的愧疚深埋于胸，待身体发烧一降温，就马不停蹄赶赴丹江口，全面加快项目推进。隔离期间，他们通过视频方式加强沟通交流，按业主要求修订完善项目成果。隔离结束后，他们集中所有精力，白天跑现场，晚上加班赶进度。发扬水源工匠精神，咬住大坝工程不同重点难点，认真比对现场新旧廊道设备设施，详实核查每一规程、制度、要求，深入研究大坝安全监测项目、要求，细化有关巡视检查、维修养护、运行操作等步骤流程，完善统一工程标识牌样式和管理条件配备。根据业主意见，在水源“10S”基础上，搭设完成技术、工作、管理三大标准化体系框架，9册标准化成果内容自中标以来反复修改20多次，精研细磨，精益求精，他们用敢于冲锋的开拓勇气、无悔的青春付出，为“苏水源”品牌持续走入中线工程谱写经营序曲。

坚守在岗，服务地区新发展

苏州，江南水城，经济翘楚。分公司承担的苏州委管工程直接给其工业园区水环境、水生态提供活水资源，服务苏州金鸡湖周边经济社会发展。今年春季，几波疫情侵袭苏州，分公司迅速贯彻落实公司疫情防控会议精神，认真落细落小各项防控举措，确保疫情防控与保障工程安全运行两手抓、两不误。

“党旗所向，心之所往”，项目经理、入党积极分子李泊然带领项目部12名员工，自春节复工一直坚守岗位，用“水源红”精神践行着“疫情不退，我们不休息”的庄严承诺。项目部每日在业主微信群上报健康码、行程码、个人健康情况，迅速配合社区开展核酸检测，每日凌晨五点在小区门口排队等待核酸检测，力求第一时间做完检测赶往运行岗位接班。还严格落实凤凰泾、黄天荡两船闸来访人员检查登记，要求夜班值守人员暂不离岗，保证岗上24小时有人，确保疫情期间疏散过航。项目部还及时将员工居住区域分成三组，分段开展工程巡查，坚持每日巡查水文水质监测点20余处，有效保障水质安全。及时做好环湖19座口闸和木沉港、陆泾河两座泵站控制运用，今年累计开闸通航69次、过船93条，累计调水引流34天，保障了金鸡湖、独墅湖清水更换，更好服务于周边经济社会发展。

疫情虽肆虐，人心终向阳。在公司党委正确领导下，淮安分公司切实担负疫情防控与生产经营统筹发展之责，坚定信心、凝聚力量，紧扣目标、迎难而上，以“不破楼兰终不还”的恒心斗志，坚决夺取双胜利，为“苏水源”品牌耀眼绽放贡献应有力量。

（淮安分公司）