10月9日，宿迁分公司党总支在泗洪站管理所召开新思想、新政策进班组宣贯会。分公司党总支书记、综合部（党群办）、泗洪站管理所负责人、各班组长等以及在岗人员参加会议。
学习新思想，奋力新作为。会议首先贯彻落实“第一议题”制度，集中学习习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答《如何理解要积极争取当改革促进派、实干家？》《为什么要完善关键核心技术攻关的新型举国体制？》等文章，同时学习习总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上发表的重要讲话和中央人才工作会议上发表的重要讲话精神。会议指出，要进一步强化思想理论武装，持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，学好用好权威理论读物，加强理论宣传阐释，推动新思想进班组、进头脑。要坚持理论联系实际，运用新思想指导主业主责、人才培养、管理创新、降本增效等具体工作。充分发挥好党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，激发全体人员创新潜力，在自己的岗位上“发光发热”，在南水北调的舞台上承担更大的使命和担当。
贯彻新政策，推动新发展。会上，分公司党总支书记王兆军领学了《南水北调江苏水源公司关于印发综合考核实施办法（2021年）的通知》文件，学习了水源公司《国企改革三年行动实施方案（2020-2022年）》，分析研判了当前的形势和国有企业改革新要求，围绕党的建设、下一步工作开展等方面对泗洪所的工作进行了再强调、再部署。一是加强党史学习教育，探索党务和业务相互相融的新途径。要把党史学习教育贯穿到业务工作全过程，不断探索党务和业务相互相融的新途径，要让党建工作成效在中心工作中的作用充分彰显，要用中心工作实效来检验党建工作实效，做到学习有目标、思想有收获、业务有建树、境界有提升、质效有进步。二是大力弘扬“工匠精神”，凝聚企业发展的新动力。要有持之以恒的坚韧毅力和脚踏实地的实干精神，自觉培养和弘扬新时代“工匠精神”，在冲刺年度工作和落实重点工作中，既要有敢于攀登的勇气，又要有坚持不懈的韧性。同时，要充分发挥“朝瑞工作室”的作用，努力提高全员动手能力与创造能力，挖掘科技创新、技术创造、管理创效的潜力，促进管理水平、业务技能等方面工作上台阶、上层次、上水平。三是加强企业创新管理，落实降本增效的新举措。创新是企业发展的内生动力，要从创新、创效两方面加强创新管理，不断提高创新意识，并结合工程管理实际，运用新思维、新技术、新手段开展管理创新、技术创效、五小发明等工作，促进降本增效出实效。四是大力培养年轻人才，营造青年成才的新氛围。要充分发挥师带徒、老带新、传帮带作用，常态化开展“每周一题、每月一试、每季一考”培训活动，不断强化员工全面掌握业务技能。同时，利用好水源公司员工晋升、技能等级评定的好政策，抓好“三支队伍”建设，加强技能一线人才培养，进一步调动广大员工自主提高业务技能的积极性，推动员工向技能型、创新型、复合型人才转变。五是加强自身能力建设，适应国企改革的新政策。要充分认清当前国有企业改革的形势，要以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，在党的百年伟大征程中汲取智慧和力量，紧紧围绕水源公司“十四五”发展规划，紧扣公司年度改革发展目标，乘势而上、顺势而为，不断加强自身建设，提高战斗力、竞争力、创新力。要时刻保持清醒头脑，超前适应公司“三项制度改革”新要求，以时不我待，只争朝夕奋进者的姿态向改革要活力，向改革要动力，为新时代南水北调北调事业高质量发展再创佳绩、再立新功。
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