根据分公司工作安排，12月29日，徐州公司组织召开2020年度工作考核会。分公司党总支书记、总经理余春华主持会议，分公司全体员工参加会议。
会上，余春华宣读了分公司年度工作考核方案，本次考核包括三方面工作，分设党务考核组、部门（单位）考核组和中层干部考核组，分别对所属党支部全年党建及党风廉政工作开展情况、各部门（单位）年度工作完成情况、中层管理人员履职尽责情况进行考核测评。
考核组先后听取了所属党支部书记党建工作述职报告和纪检委员述责述廉报告、各部门（单位）年度工作总结报告以及分公司中层管理人员个人述职述廉报告，详细核对了支撑材料，结合平时工作情况，对考核对象逐一进行考评打分。
余春华在总结讲话中对分公司2020年度各项工作取得的成绩予以肯定。他指出，要以此次考核为契机，充分发挥考核指挥棒作用，在全面总结成绩的同时，也要清醒的看到工作中存在的差距和不足，要坚持问题导向，系统梳理，仔细分析，认真谋划好2021年度各项工作。
余春华同时指出，今年是“十三五”规划圆满收官之年，也是“十四五”规划部署之年，在这个承上启下历史时期，我们要深入学习党的十九届五中全会精神和习近平总书记视察南水北调江苏段工程重要指示精神，认真贯彻省国资委和公司党委有关部署要求，分析当前形势，理清发展思路，明确方向、统一思想，振奋精神、凝聚合力，统筹调水运营和涉水经营“双轮驱动”，聚力推动分公司开创高质量发展新局面。
（徐州公司 供稿）
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