近日，全国、江苏省企业管理创新大会分别在珠海、南京召开，同步正式发布企业管理现代化创新成果，江苏水源公司《南水北调水源企业基于跨流域多目标的科学高效调水运营管理》获第三十一届全国企业管理现代化创新成果一等奖，《水源企业基于标准化、数智化的超大型泵站群工程建设管理》获第三十一届江苏省企业管理现代化创新成果特等奖。公司党委书记、董事长袁连冲在江苏省企业管理创新大会上交流了公司围绕大型泵站群建设与管理，以标准化、数智化驱动企业高质量发展的做法和阶段成果。

　　南水北调工程作为国家水网主骨架和大动脉，是优化水资源配置、保障国家水安全的重大战略性基础设施。江苏水源公司深入学习贯彻习近平总书记对江苏工作和关于南水北调工程重要讲话指示精神，尽职尽责履行南水北调东线江苏境内工程项目法人职责，科学布局调水运营和涉水经营“双轮驱动”发展，坚持建设+运行、建设+发展“两个统筹”，突出管理创新、技术创新“两个创新”，实施“全面推进标准化、重点提升数字化、积极探索智能化”三步走战略。建设南水北调工程建设管理数字化平台，创新构建贯穿全生命周期、管理任务、参建单位三个维度的“矩阵式”建设管理标准体系，出版行业首部《新质生产力要求下水利工程建设项目法人标准化管理》丛书，初步建成数字孪生平台，探索实践“远程集控、少人值守、智能管理”新模式，推动工程管理智能升级，构建“云网边端”一体化智能管理体系，赋能南水北调工程安全、高效、规范建设管理，尽职尽责确保南水北调水源安全和切实维护南水北调“工程安全、供水安全、水质安全”，推动江苏南水北调工程社会效益、管理效益、经济效益、生态效益持续提升。

　　下一步，江苏水源公司将紧紧围绕“建设适应中国式现代化要求的一流创新型水利企业”奋斗目标，挖掘培育更多高层次企业管理创新成果，持续提升企业管理现代化水平，为推动南水北调事业高质量发展和服务国家水网建设作出新的贡献。

　　（办公室、建设管理部）

　　3月26日-3月28日，中国南水北调集团总经理孙志禹一行赴南水北调江苏段工程开展汛前检查和水源安全调研。集团党组成员、副总经理黄爱国，省水利厅一级巡视员郑在洲，省南水北调工程管理局二级巡视员徐忠阳，公司党委书记、董事长袁连冲，副总经理吴学春等参加调研座谈。

　　孙志禹一行先后赴解台站、徐州市截污导流工程、宝应水质自动监测站、宝应站现场实地查看，详细了解防汛责任制落实、风险隐患排查、水质安全保障等情况，并与省水利厅、公司座谈。

　　座谈会上，孙志禹听取了江苏水源公司2024年度工作情况和2025年防汛等重点工作安排，对江苏段防汛备汛和水源安全工作给予充分肯定。他指出，江苏段工程防汛工作部署周密、责任落实到位、防御措施完善、水质安全保障有力，为维护南水北调“三个安全”、确保工程安全度汛奠定了坚实基础。下一步，一是要抓实抓细防汛备汛工作，牢固树立底线思维、极限思维，立足防大汛、抢大险、救大灾，压实防汛责任，强化风险隐患排查整治，树牢“全线一盘棋”思想，落实防汛联防联动工作机制，共同保障工程安全度汛。二是要全力保障工程调水水质安全，加强信息共享和协调联动机制，开展突发水污染事件应急演练，加强沿线水污染防治和水生态环境保护，强化水质监测，多方面多维度推动水质安全保障能力提升。三是要多措并举促进东线一期工程效益充分发挥，统筹南水北调新老工程联合调度运行，努力实现多调水，支撑华北地下水压采和大运河全线贯通。四是要共同推动东线二期工程加快开工建设，增加调水规模和覆盖范围，充分发挥工程综合效益。五是要深化各项改革取得更大成效，凝聚合力，共同持续推进东线一期工程管理体制机制全面理顺，全力做好工程竣工验收工作。

　　袁连冲汇报了公司防汛和年度重点工作。他表示江苏水源公司将全面落实落细防汛措施，加强工程运行管理，充分发挥工程效益，持续深化国企改革，做好一期工程竣工验收准备，积极推进南水北调东线后续工程建设准备，在保障南水北调水源安全上尽职尽责，确保南水北调工程“三个安全”。

　　集团公司有关部门、东线公司负责同志，省南水北调工程管理局负责同志，省江都管理处、徐州市水务局负责同志，江苏水源公司有关部门及单位负责同志参加检查调研。

（调度运行部）

　　3月5日下午，习近平总书记参加十四届全国人大三次会议江苏代表团审议并发表重要讲话。习近平总书记强调，经济大省在落实国家重大发展战略上应有更大的担当。要在坚守耕地红线、保障粮食安全、保护生态环境、确保南水北调水源安全等方面尽职尽责。习近平总书记的重要讲话，在江苏水源公司全体员工中引起热烈反响。

　　从2020年11月，到2021年5月，习近平总书记两次考察调研南水北调工程，高瞻远瞩，蓝图擘画。从“国之大事”“四条生命线”，到“三个事关”“三个安全”，再到参加江苏代表团审议时强调“确保南水北调水源安全”，南水北调工程是习近平总书记念兹在兹的“国之大者”。江苏水源公司作为南水北调东线江苏段建设运营主体，始终牢记总书记的殷殷嘱托和深切期望，知重负重、笃定前行，切实扛起南水北调事业发展的江苏使命、源头担当。

学在深处——坚定不移沿着习近平总书记指引的方向奋力前行

　　江苏水源公司深入学习习近平总书记关于治水的重要论述特别是关于南水北调、国家水网的重要讲话和重要指示批示精神，结合此次习近平总书记在江苏代表团审议时的重要讲话精神，一体学习领会、深入贯彻落实，牢记嘱托、勇担使命、感恩奋进。

　　学之愈深，知之愈明，行之愈笃。“五年前，习近平总书记考察调研东线源头工程时强调‘国之大事’‘四条生命线’的谆谆嘱托，言犹在耳；此刻，总书记参加江苏代表团审议时的重要讲话，让我倍感使命光荣、责任重大。”扬州分公司工管部副经理范雪梅说：“作为南水北调东线源头泵站管理工作的一员，将在高标准夯实思想根基上持续发力，提高政治站位，找准努力方向，通过数字化、智能化关键举措，围绕泵站安全高效运行、新技术智能运维、应急保障抢修等领域开展创新实践，树立源头标杆。”

　　学知其然，方明所往。洪泽站管理所党支部书记、所长范明业表示：“听了习近平总书记参加江苏代表团审议时的重要讲话，我们深受鼓舞，将在‘学深悟透’中筑牢工程一线‘红色堡垒’，发挥省属企业五星级党支部窗口示范作用，以‘红色引擎’育人育才，建设好高质量人才队伍；在‘学思践行’中攻坚创新，锚定工程标准化3.0修编成果落地、水轮机组自动化改造等重点创新工作，提档升级工程管理创新创效；在‘学以致用’中笃行实干，调好水、发好电，用实际行动践行‘造福沿线百姓’的使命担当。”

干在实处——坚定不移守好“国之重器”保障“一泓清水永续北上”

　　江苏水源公司始终将保障“一泓清水永续北上”作为初心使命，践行“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水思路，筑牢“四条生命线”，维护“三个安全”，守好“国之重器”。

　　“工程通水以来，我们圆满完成历次调水任务，安全高效调水出省超85亿立方米，充分发挥‘四条生命线’作用。”调度运行部主任沈昌荣表示，“2020年，在江都水利枢纽，总书记叮嘱‘一定要确保一江清水向北流’。作为从事南水北调工程调度运行工作的一员，将始终坚持多调水、调好水，精准优化调度，保质保量完成调水任务，保障一江清水永续北送；要高质量推进‘远程集控、智能管理’，不断拓宽泵站‘少人值守’应用范围，建立高效工程运管模式；要探索‘黑灯’泵站，持续开展设备安全可控替代研究，加快信息化智能化技术应用，以科技创新提升工程本质安全。”

　　“总书记的重要讲话内涵广博、思想深邃，饱含了对南水北调工程的关心关怀，作为基层一线的水质检测员，将以更高的标准要求自己，守护好‘国之重器’。”水文水质监测中心检测员周银辉说：“我们的工作就像‘哨兵’守护着清水北上，从宝应站到邳州站、蔺家坝站，9个梯级贯穿南北400多公里，快速精准的检测数据是保障水质安全的关键。每一次采样、检测和分析一丝不苟，每一个数据精确精准，风雨无阻为调水安全保驾护航。”

谋在新处——坚定不移织密“智慧水网”推动“南水”向“新”而行

　　江苏水源公司始终将科技创新作为引领发展的第一动力，紧扣发展新质生产力核心要义，深入实施科技强企战略，加快智能化改造和数字化转型发展，以科技赋能南水北调东线工程高质量发展。

　　“听取了习近平总书记在江苏代表团的重要讲话后，我心潮澎湃。”数智科技公司软件开发部工程师陆克一说：“作为南水北调东线江苏段工程智能化的实践者，将努力以‘跨界’思维镌刻‘智慧水利’新图景，切实推动深度学习、大数据等前沿技术与水利场景全方位、深层次融合，奋力抢抓人工智能发展新机遇。围绕优化调度、故障诊断等关键业务，持续开展创新实践，全力打造水利行业智能体，深度赋能水利应用，为保障国家水安全、推动南水北调工程高质量发展贡献力量。”

　　邳州站管理所运行班长李浩宇表示：“总书记在讲话中指出，科技创新和产业创新，是发展新质生产力的基本路径。作为基层泵站技术骨干，倍感振奋。我们将持续深化‘数字孪生’技术应用，让每一滴‘南水’都‘看得见、管得住、调得好’。以守牢工程安全运行为己任，坚持传统技术升级与新兴领域开拓并重，持续攻关工程管理迭代升级、主要设备国产化替代等关键技术难题，推动形成更多具有行业标杆意义的创新成果，实实在在把科技成果转化为推动高质量发展的生产力。”

　　殷殷嘱托、赋予重大使命，谆谆话语、饱含深切关怀。新的征程，江苏水源公司将牢记使命、不负重托，奋力在推动南水北调后续工程高质量发展上走在前、做示范。

（综合供稿）

　　2月26日，江苏水源公司召开2025年全面从严治党暨年度工作会议，深入学习贯彻中央纪委四次全会、全国组织部长会议精神和省纪委五次全会、全省组织部长会议精神，传达贯彻中央、省委经济工作会议以及省属企业和设区市国资委负责人会议精神，总结工作、分析形势，部署任务，动员公司上下坚定决心信心，纵深推进全面从严治党，引领公司高质量发展走在前做示范。公司党委书记、董事长袁连冲出席会议并讲话。公司党委副书记徐向红主持会议。公司纪委书记（派驻监察专员）岳玲作年度纪检监察工作报告和典型案例剖析，公司领导班子成员出席会议。

　　会议指出，2024年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习领会习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想，认真落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，切实扛牢管党治党政治责任，公司全面从严治党真管真严、敢管敢严、长管长严的氛围愈发浓厚，党业融合引领作用愈发明显，党员干部精神状态愈发向上，高质量发展迈出坚实步伐。

　　会议强调，全面从严治党是新时代党的自我革命的伟大实践，要坚持以习近平总书记重要讲话精神为指引，坚决把思想和行动统一到习近平总书记对反腐败斗争形势的科学判断上来，进一步坚定全面从严治党的决心和信心；要坚持以推动省委部署在公司落地为要求，进一步夯实全面从严治党严的基调不动摇，持续保持风清气正的良好政治生态；要坚持以解决公司面临的实际问题为导向，进一步细化全面从严治党具体措施见实效，推动公司全面从严治党向纵深发展。

　　会议提出，2025年是“十四五”规划收官之年，也是进一步全面深化改革的重要一年。要坚持问题导向，坚持守正创新，坚持务实求实，坚持用改革精神和严的标准管党治党，为公司高质量发展和“十四五”规划圆满收官提供坚强政治保证和组织保证。一是坚持用党的创新理论凝心铸魂，推动思想政治建设不断引向深入，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为主题主线，坚持集中性教育与经常性教育相结合，引导公司广大党员干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。二是坚持补短板、强弱项、创特色，全面增强基层党组织政治功能和组织功能，夯实基层基础工作，推动党业深度融合，扎实开展“五聚焦五落实”深化提升行动，深化“水源红”党建品牌建设，完善党员教育管理和作用发挥机制。三是坚持锻造堪当重任的干部人才队伍，充分激发干部人才创新创造创业活力，坚持正确选人用人导向，全方位引进培养用好人才，以严管厚爱激励干部担当作为，充分调动干部职工干事创业的积极性主动性创造性。四是坚持加强宣传思想文化建设，着力凝聚团结奋斗的强大力量，强化思想政治引领，夯实公司文化品牌建设，深化水情教育，汇聚干事创业的发展合力。五是坚持拧紧全面从严治党责任链条，真正做到知责、担责、履责，精准有效抓政治监督，常态长效抓党纪学习教育，纠树并举抓转改作风，持续开展“清水流长”廉洁文化建设。

　　会议要求，公司上下要坚定信心促发展，发扬迎难而上、艰苦奋斗的精神，保持干事创业、开拓进取的精气神，紧紧围绕双轮驱动发展，聚焦年度目标任务，加力提速、提质增效，确保各项工作有力推进。要紧盯目标抓落实，紧盯时间抓落实速度，紧盯清单抓落实进度，紧盯成效抓落实质量。要攻坚难点求突破，科学精准高效调配水资源，高质量完成“十四五”规划、国企改革等重点任务，强化科创主体地位，持续完善科创体系，加大科创平台建设，推动科技机制创新、激励创新、业务布局创新。要转变作风强担当，坚持用制度管事，抓好制度“废改立”，学会“十个指头弹钢琴”，增强质量意识、效率意识，以一往无前的奋斗姿态推进重点工作任务圆满完成。

　　会上，公司党委书记、董事长袁连冲与总经理、党委副书记李松柏签订2025年度经营业绩责任书，公司总经理、党委副书记李松柏与各部门、分公司、子公司主要负责人签订了2025年度目标责任书，与会人员集中观看了党风廉政警示教育片。

　　公司高管、副总师，公司本部中层管理人员，分公司、子公司领导班子成员，各党总支、直属支部纪检委员，全体职工（会员）代表，公司党委办公室、党委巡察工作办公室、党委组织部、纪委办公室全体人员参加会议。

　　（党委宣传部）

　　2月26日，江苏水源公司在宁召开第三届第八次职工（会员）代表大会，总结回顾公司和工会2024年工作，分析当前形势，研究部署2025年工作目标和重点任务，团结动员全体干部职工向建设一流创新型水利企业扎实迈进，为服务南水北调事业和中国式现代化江苏新实践作出更大水源贡献。公司党委书记、董事长袁连冲出席会议，公司总经理、党委副书记李松柏作公司年度工作报告，公司党委副书记、工会主席、职工董事徐向红主持会议并作工会年度工作报告和职工董事履职报告，公司领导班子成员参加会议。

　　李松柏在《深化改革强功能 实干创新求突破 奋力推进公司高质量发展再上新台阶》的工作报告中提出，过去的一年，在省委省政府的正确领导和省国资委、省水利厅等部门的关心指导下，公司全体干部职工团结奋进、实干拼搏，围绕“八坚持八突破”年度目标，聚焦主责主业，聚力破解难题，提升工程管理，拓宽涉水经营，矢志谋新求变，强化党建引领，奋力交出“难中有为、干中有成、稳中有进”的高质量发展新答卷。

　　李松柏在报告中强调，2025年是“十四五”决胜收官之年，也是“十五五”谋篇布局之年。公司全体干部职工要全面贯彻落实习近平总书记对江苏工作和南水北调重要讲话重要指示精神，深入践行习近平总书记治水思路和关于治水重要论述精神，锚定高质量发展首要任务，以“建设一流创新型水利企业”为目标，深化改革强功能，实干创新求突破，加快发展水利新质生产力，坚持干字当头，增强信心、迎难而上、奋发有为，进一步提高公司核心竞争力和增强核心功能，在勇当南水北调工程建设运营主力军、国家水网建设先锋队和服务江苏水利事业排头兵的实践中，奋力推进公司高质量发展再上新台阶。公司各部门、分公司、子公司要按照省国资委要求，锚定年度目标任务，坚持在大势上谋划、在大局上担当、在大事上作为。围绕服务大局求突破，着力增强核心功能，抓牢推动发展主动权；围绕主责主业树标杆，着力优化工程管理，勇当调水运营主力军；围绕涉水经营增效益，着力壮大综合实力，激发双轮驱动主引擎；围绕深化改革赋动能，着力激扬创新活力，打造改革创新主阵地；围绕安全生产守底线，着力提升本质安全，打好安全生产主动仗；围绕管理效能促提升，着力厚植发展潜力，坚持合规高效主基调；围绕党的建设强引领，着力全面从严治党，稳固企业治理主心骨；围绕文化润企聚人心，着力彰显实干担当，唱响水源发展主旋律。公司上下要认真学习贯彻习近平总书记关于崇尚实干、狠抓落实的重要指示精神，坚持干字当头，知难而进、迎难而上、奋发有为，扭住作风建设着力点、找准持续发力突破点、抓牢干部人才关键点、寻找创新发展新亮点，全力以赴干出好年景、狠抓落实拼出丰收年。

　　徐向红在《聚力融智促发展 共绘幸福同心圆 在推进公司高质量发展中贡献工会力量》报告中提出，2024年，在省总工会和公司党委的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的二十大和二十届三中全会精神，认真贯彻落实中国工会十八大工作部署，全面加强工会队伍建设，激发基层组织活力，促进服务阵地运用，提升工会工作品牌，各项工作取得良好成效。2025年，各级工会要进一步提高政治站位，深刻把握新形势下工会工作的新任务、新要求，围绕服务大局，加强思想引领、凝聚团队力量、提升产改实效、增进职工福祉、构建和谐劳动关系，在新征程上满格续航，携手职工推动工作取得新成效。

　　大会还听取了公司年度“三公”经费使用情况报告、2024年度职工提案办理暨我为群众办实事情况报告和职工董事履职情况报告。与会代表分成3个小组审议讨论公司年度工作报告、工会年度工作报告和大会各项议案，代表们紧紧围绕公司发展大局、热点难点问题和职工关心的切身利益问题积极建言献策。大会通过举手表决的方式，全票通过公司年度工作报告、工会年度工作报告、工会经费审查报告等三项议案。

　　公司职工（会员）代表参加会议，非代表的公司中层副职及以上管理人员列席会议。

　　（公司工会、办公室）

　　祥龙腾跃辞旧岁，灵蛇蓄势启新程。1月24日，江苏水源公司举行“风华正茂二十载 接续奋斗向未来”感动水源颁奖仪式暨新春联欢会，表彰2024年度感动团队、感动人物和年度先进，在简朴温馨的联欢中同绘发展蓝图、共庆新春佳节。

　　公司党委书记、董事长袁连冲在致辞中首先向受到表彰的年度先进集体和个人表示热烈祝贺，并向全体员工、荣休职工、员工家属以及长期以来关心支持公司发展的各级领导和各界朋友致以新春的问候和美好祝福。他指出，2024年是南水北调东中线一期工程全面通水10周年，也是江苏水源公司成立20周年，在江苏水源改革发展史上具有里程碑意义。过去的一年，公司在聚焦主责主业中描绘绿色画卷、在坚持笃行实干中打造管理标杆、在坚守双轮驱动中拓宽经营版图、在矢志创新变革中谱写发展篇章、在擦亮科技名片中夯实水源底色、在牢记初心使命中传承红色基因，交出了一份“难中有为、干中有成、稳中有进”的发展答卷，每一位水源人都是这份答卷的参与者、创造者、见证者。他强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋划之年，全体员工要坚持干字当头、增强信心，锚定目标、奋发有为，在准确识变中保持“稳”的定力，在厚植优势中增强“进”的信心，在深化改革中积累“好”的要素，在狠抓落实中强化“干”的劲头，把高质量发展的“水源步伐”走得更稳更实更好。

　　公司总经理、党委副书记李松柏宣读了《南水北调江苏水源公司党委关于2024年度综合考核结果的通知》和《南水北调江苏水源公司党委关于表彰2024年度“水源红·感动水源”先进典型及重大项目奖和专项奖的决定》。

　　在“水源红·感动水源”颁奖仪式上，公司党委领导班子成员为荣获2024年度综合考核第一等次的部门（单位）、“水源红·感动水源”团队、“水源红·感动水源”人物和2024年度先进个人代表颁奖。

　　荣获2024年度综合考核第一等次的部门（单位）分别是：办公室（党委办公室、董事会办公室、党委巡察工作办公室、后勤服务中心、档案馆）、调度运行部、党委组织部（党委宣传部、人力资源部、工会）、淮安分公司、项目分公司、投资公司。

　　荣获2024年度“水源红·感动水源”团队的五个团队分别是：“泵站医生”维检团队、科技创新攻关团队、咨询拓展先锋团队、安专迷“织布工匠”团队、格栅式砼地连墙技术攻坚团队。

　　荣获2024年度“水源红·感动水源”人物的七位同志分别是：胡勇、洪亚东、李蕾、吴利明、周晨露、王希晨、何耀琦。

　　此外，共评选72名员工为年度先进个人，先进个人代表上台领奖。

　　颁奖仪式前观看了公司宣传片《源远流长》，颁奖过程中穿插了精彩的联欢节目。数智科技公司歌舞《上春山》、徐州分公司励志金曲《我相信》以及淮安分公司《情牵水源再出发》，展现了江苏水源公司员工的活力和风采，也表达了对公司未来的美好祝福。

　　春华秋实又一载，砥砺奋进谱新篇。江苏水源公司将锚定高质量发展首要任务，在新的一年里，以更加饱满的热情，更加务实的作风，在高质量发展道路上阔步前行，为南水北调事业和中国式现代化江苏新实践贡献更大力量，奋力谱写江苏水源更加绚丽的篇章。

　　（党委宣传部）

　　“南水”奔流北上，从“如有可能”到“时代赋能”。

　　2024年12月12日，是南水北调东中线一期工程全面通水10周年。10年来，南水北调东中线一期工程累计向北方调水超760亿立方米，为沿线7省市45座大中城市1.85亿人提供稳定优质水源。

　　习近平总书记强调，“南水北调工程事关战略全局、长远发展和人民福祉”。南水北调东线江苏水源有限责任公司（以下简称“江苏水源公司”），作为南水北调东线江苏境内工程项目法人，承担东线江苏境内工程建设和运行管理任务。南水北调东线江苏段工程建成通水11年来，圆满完成历次调水任务，为缓解北方水资源短缺、保障我省粮食增收发挥重要作用，对优化区域发展环境，实现良好生态和经济可持续发展，具有十分重要的战略意义。

　　——筑牢“四条生命线”，确保一泓清水永续北送

　　2020年11月13日，习近平总书记考察调研南水北调东线工程源头江都水利枢纽时指出，确保南水北调东线工程成为优化水资源配置、保障群众饮水安全、复苏河湖生态环境、畅通南北经济循环的生命线。

　　优化水资源配置。江苏水源公司按照江苏境内南水北调新建工程和江水北调工程“统一调度、联合运行”的原则，不断优化调度方案，安全高效调水出省。工程建成通水11年来，累计调水出省突破80亿立方米，为受水区经济社会发展作出重要贡献。2022年5月16日，南水北调工程北延应急调水江苏段正式启动，助力京杭大运河近百年来首次全线贯通，截至目前，累计北延应急调水6.66亿立方米。

　　保障群众饮水安全。江苏水源公司通过不断强化工程安全管理、科学精准调度水量等措施，让工程供水效益持续发挥，调水量稳步增长，受益范围逐步扩大。沿线受水群众对“南水”的认可度和依赖度不断提升，“南水”已由原规划的受水区城市补充水源，转变为多个重要城市生活用水的主力水源。南水北调东线江苏段工程累计参与江苏省内抗旱排涝泄洪超220亿立方米，2019年苏北地区遭受60年一遇大旱，江苏水源公司按照江苏省委、省政府“两个确保”指示要求，工程累计抗旱运行237天、抽水47.8亿立方米。

　　复苏河湖生态环境。保护水生态和输水沿线治污是南水北调东线工程的关键。在南水北调工程建设之初，国务院提出先节水后调水、先治污后通水、先环保后用水的“三先三后”原则。为改善水环境，通过“政府主导、部门协作、社会参与”，江苏省筹措资金133亿元分两轮实施了共计305项治污项目。江苏水源公司积极配合治污工程建设，建成水文水质监测中心，加强水文水质监测。调水沿线主要污染物排放总量削减超80%。东线源头扬州三江营水源保护区全年水质达地表水水质Ⅱ类标准，江苏段水质稳定在地表水水质Ⅲ类标准。通过水源置换、生态补水、截污导流等综合措施，沿线河湖生态环境得到改善，区域水环境容量和承载能力有效提升，地下水水位下降趋势得到遏制。

　　畅通南北经济循环。南水北调工程通过发挥水资源战略配置作用，有效破解北方水资源制约难题。南水北调工程运行后，改善了京杭大运河的航运条件，2022年实现近百年来首次全线水流贯通，全年通航里程达877公里，提高了区域水运能力，是国内仅次于长江的第二条“黄金水道”，苏北运河货运量由2013年的2.7亿吨增长至2023年的3.5亿吨，将南方地区的水资源优势转化为北方地区的经济优势，促进南北经济协调发展。

　　碧水北送，扬波千重；东源流长，润泽四方。在高质量发展理念的引领下，这条畅通南北的调水线、“生命线”正在惠及更多民生。

　　——织密“智慧水网”，服务国家水网主骨架大动脉

　　2023年5月25日，新时代新征程上国家水网建设这张“世纪画卷”有了更清晰的模样——《国家水网建设规划纲要》正式印发，将加快构建“系统完备、安全可靠，集约高效、绿色智能，循环通畅、调控有序”的国家水网。

　　坚持科技引领。江苏水源公司始终将科技创新作为引领发展的第一动力，围绕“调水管理智能发展、涉水业务多元发展、科技创新优先发展”三大发展战略，以科技赋能公司和南水北调东线工程高质量发展，先后主持包括国家“948”“十一五”“十二五”科技支撑计划等重大技术攻关课题，专项课题研究近百项，累计获国家科学技术进步奖1项，省部级科学技术进步奖22项。

　　推进标准化建设。江苏水源公司从2016年开始推进标准化建设，打造工程管理标杆，按照工程管理“标准化、信息化、智能化”建设思路，不断推动工程管理提档升级。全面完成江苏境内14座新建泵站标准化建设，出版推广“10S”工程管理企业标准，顺利通过水利部调水工程标准化管理评价。通过深入开展安全生产标准化创建和安全生产专项整治，江苏段工程建成以来安全平稳运行，获评水利部安全生产标准化一级单位。

　　搭建科创平台。江苏水源公司依托1个国家级创新平台、2个省级研究中心、2个省级研究工作站，深化与高校、科研院所合作，围绕泵站关键技术领域开展核心技术攻关；牵头组建数字孪生技术创新联盟、泵站技术创新联盟，共建5G泵站、声纹AI监测、物联网等3个企业联合实验室，提高科技成果应用转化能力；强化高校研究生基地建设，打造泵站技能学院、建设基层创新工作室，实现人才精准培养、精心管理；组织成立江苏水源公司科学技术协会，用好建好科技工作者之家。

　　加大科技攻关。江苏水源公司依托国家重点研发计划、省科技计划、省水利科技重大项目等纵向课题，重点围绕南水北调东线多目标优化调度、数字孪生关键技术、智能泵站技术等方面，开展前瞻性产学研联合攻关；统筹布局年度科研项目，每年对内组织年度科研项目申报，截至2024年已组织5个批次，重点围绕南水北调工程运行管理、水利工程建设、水生态水环境等方面，开展先进与实用技术研究并积极开展成果应用，有力提升工程科技含量；积极推进群众性“五小”创新创造超200项，促进管理提质增效。

　　注重成果转化。江苏水源公司开展大型泵站关键技术研究与应用，研发高效泵装置，泵装置效率提高5%-10%，性能指标达国际领先水平；开展混凝土温控防裂、膨胀土改良施工工艺、高地震烈度区泵站结构研究并应用于工程建设，保证工程结构安全；研发出泥水分离和快速固结技术工艺，成功应用于排泥场设计优化及综合处理，减少近四分之一占地面积，缩短占地时间二分之一以上；搭建智能化调度运行管理系统，实现“远程集控、少人值守”，有效提高工程管理水平；高质量完成水利部数字孪生先行先试建设任务，相关成果已在南水北调东线北延应急供水、年度调水中得到检验，获评“智慧江苏重点工程”，入选水利部数字孪生优秀应用案例；研发泵站故障预警与诊断等5个专业模型成果已拓展应用到新疆等地。

　　“南水”千里奔流，汇集智慧、凝聚共识，上下联动、全力攻坚，这条调水线不仅成为了亮丽风景线，更是向“新”而行的奋进答卷。

　　南水北调是国之大事、世纪工程、民心工程。江苏水源公司将围绕主责主业，聚力改革创新，在全面构建现代水网中发挥水源力量，在进一步优化水资源配置上增强核心功能，在保障服务全省经济社会高质量发展上“走在前、做示范”。

　　11月28日，水利部副部长王道席赴南水北调东线江苏段工程调研指导调水运行管理工作，副省长夏心旻、水利部南水北调司副司长（正司级）马黔、省政府副秘书长崔巍等一同调研。

　　11月25日，南水北调东线江苏段工程按照调度指令启动2024—2025年度调水工作。11月28日上午，王道席一行首先来到位于江都水利枢纽的南水北调东线工程规划馆，详细听取南水北调江苏段工程的规划设计、建设历程、工程管理、效益发挥和新老工程不可分割、统一调度、联合运行等情况汇报。在南水北调江苏集中控制中心，王道席通过数字大屏察看调水沿线各泵站工程调度运行管理情况，对江苏水源公司在大型泵站群“远程集控、少人值守”和数字孪生方面的创新应用成果表示赞赏。王道席充分肯定了江苏水源公司在工程调度运行和信息化建设发展方面取得的成效，强调在调度运行中要充分利用已建成的信息系统关注泵站、河道等相关工程的水位、流量、水质、能效等各类调水因素的有效衔接和科学配置，为调水运行“三个安全”提供保障。他指出，信息化和数字孪生是推动南水北调工程向智能化、数字化转型的关键力量，也是提升江苏水源公司核心竞争力的重要途径。江苏段工程信息化和数字孪生系统目前在技术创新和应用实践上取得了一定的突破，要进一步加大科研、提升、创新力度速度，拓展数字孪生技术应用场景，实现从产品设计到生产运维的全链条覆盖，加快形成新质生产力，通过南水北调平台将成果推广至系统内、行业外，不断拓宽外部经营市场，实现技术成果的效益转化，为事业发展注入新活力，为企业做强做优增添新动能。

　　离开集控中心后，王道席一行来到正在调水运行的南水北调宝应站，现场察看了泵站厂房、中控室和上游河道情况，重点了解工程安全运行、沿线水情水质、标准化管理、信息化应用等工作情况，对健全水费分配机制予以关心指导。在听取现场值班人员情况汇报后，王道席对宝应站工程效益发挥、开展“五小”创新以及工程标准化“10S”管理的全面推广应用等取得的成效给予肯定。王道席指出，随着行业竞争的加剧和技术的快速发展，江苏水源公司要坚持创新思维，在构建更加智能、高效、安全的调水运行信息化体系上继续做探路者；要强化底线思维，确保工程设备设施在任何极端情况下能够安全可靠投入运行，实现本质安全。

　　省水利厅党组成员、副厅长喻君杰，省南水北调工程管理局二级巡视员徐忠阳，公司党委书记、董事长袁连冲，扬州市政府有关领导，省南水北调工程管理局、扬州市水利局和宝应县相关负责同志陪同调研。

（办公室）

　　今年是习近平总书记视察南水北调东线源头江都水利枢纽的第四个年头，是南水北调东中线通水10周年，也是江苏水源公司成立20周年。为贯彻落实党的二十届三中全会精神，回顾公司创业发展历程、汲取改革创新经验、展望未来发展愿景，10月23日，江苏水源公司举办“砥砺奋进二十载 牢记嘱托再出发”高质量发展座谈会。省水利厅二级巡视员徐忠阳、省南水北调工程管理局局长夏方坤等有关负责同志和公司老领导、外部董事应邀出席，公司领导班子参加座谈会，党委书记、董事长袁连冲作工作报告，总经理、党委副书记李松柏主持会议。

　　袁连冲在报告中从工程建设、运行管理、涉水经营、改革创新、党建引领等五个方面，全面回顾了公司成立二十年来的发展历程和发展成就。他强调，公司二十年来发展成果的取得，根本在于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引，在于省委省政府的坚强领导和省水利厅、省国资委等部门的指导帮助，在于解放思想和改革创新，也在于全体员工的团结一心、奋力拼搏。站在新起点、奋进新征程，袁连冲强调，水源公司要深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，全面落实公司党代会“定3年、谋5年、展望8年”的发展思路和目标任务，要牢记重托、不辱使命，争当南水北调工程建设运营主力军，在推进后续工程高质量发展上勇挑大梁。要找准定位、主动融入，争当国家水网建设先锋队，在提升水安全保障上奋力作为。要扎根江苏、立足水利，争当服务江苏水利事业排头兵，在保障“强富美高”新江苏现代化建设大局上敢为人先。要锐意改革、奋勇争先，争当全面深化国资国企改革领跑者，在推动公司做强做优做大上勇毅前行，努力为建设适应中国式现代化要求的一流创新型水利企业而团结奋斗！

　　座谈氛围热烈融洽，大家齐聚一堂，回首峥嵘岁月，凝结奋斗共情，畅谈发展愿景。陆备、刘春生、缪正宏三位外部董事分别聚焦公司战略方向和改革发展重点，提出了充分体现“国资意识、独立意见、专家作用”的意见建议。外部董事们认为，公司二十年来的发展成效令人瞩目、企业品牌愈加闪耀、文化精神务实向上，展现了源头力量、源头担当。下一步，公司要不断增强核心功能，提升核心竞争力、国企战略保障能力和市场化经营能力，以传承、发展、创新不断做强做优做大。省政协委员荣迎春等公司老领导、老同志从工程建设、运营管理、公司发展等层面充分肯定了公司成立二十年来取得的成绩，提出了不少中肯意见和宝贵建议，希望公司在将南水北调东线江苏段工程建设好的基础上，继续把工程运营好，把公司发展好。

　　徐忠阳向江苏水源公司成立20周年表示祝贺，对公司成立二十年来取得的成绩给予肯定。希望江苏水源公司以此为新的起点，更好扛起管理好运营好南水北调东线江苏段一期工程的重大使命，为供水沿线地区发展提供有力保障，同时从坚持党建引领、保障年度调水、加强科技创新、建设人才队伍等四个方面提出意见建议，希望江苏水源公司继续踔厉奋发、勇毅前行，奋力谱写江苏水源高质量发展新篇章。

　　李松柏在会议总结时强调，要汲取智慧经验、推动高质量发展不松劲，要传承水源精神、努力改革攻坚不畏难，要牢记使命担当、坚持深耕主业不动摇，紧紧围绕国家南水北调工程战略部署和江苏经济社会发展需求，走出有水源特色的高质量发展之路，为保障国家水安全、推动经济社会可持续发展做出新的更大贡献。

　　座谈前，与会人员观看了公司成立20周年专题片。公司各部门及所属企业主要负责同志参加座谈并围绕重点亮点工作进行交流发言。

　　（办公室、党委宣传部）

　　7月11日，江苏水源公司在宁隆重召开科协成立大会暨第一次会员代表大会。江苏省科学技术协会党组成员、副主席冯少东，江苏水源公司总经理、党委副书记李松柏共同为公司科协揭牌。公司党委副书记徐向红、副总经理吴学春、纪委书记岳玲出席会议。会议由公司副总经理施伟主持。

　　会议宣读了江苏省科协关于同意成立江苏水源公司科协的批复，选举产生了公司科协首届委员会、主席、副主席和秘书处成员，通过了公司科协章程、年度工作计划。冯少东、李松柏分别为会议致辞。

　　冯少东指出，江苏水源公司是省属企业里第一家召开科协成立大会的单位，作为省属唯一涉水企业，肩负着南水北调国家级战略性水资源配置工程的投资、建设和运营重任。成立公司科协，是积极响应国家创新驱动发展战略、促进科技与生产深度融合的重要举措，希望江苏水源公司以此为契机，守正创新、踔厉奋发，不断提升企业科协“四服务、一加强”工作效能：一要服务科技工作者，将科技创新工作与党建工作结合起来、融入发展大局。二要服务创新驱动发展，组织引导科技工作者积极开展科研项目攻关、推动成果转化、科技交流，广泛开展会企合作、科技服务、产学研合作。三要服务公民科学素质提高，利用公司资源和优势，积极开展水科学普及教育，传播科学思想，弘扬科学精神，提高公众对水资源保护和合理利用的认识。四要服务公司党委科学决策，围绕国家、省委省政府重大战略决策，以及水科学、生态环境保护的热点难点问题，充分发挥优势，踊跃建言献策。五要加强自身建设，充分发挥桥梁纽带作用，提高组织协调和综合保障能力，凝聚好企业科技工作者，建好用好“科技工作者之家”。

　　李松柏表示，江苏水源公司自成立以来，始终坚持以科技创新为核心驱动力，紧紧围绕南水北调国家重点水利工程建设与运营需要，不断推动技术进步和管理创新，取得了显著成效，先后荣获国家科技进步奖二等奖1项、省部级20项，为南水北调事业和公司高质量发展注入了强劲科技动力。在省科协、省国资委的关心指导下，公司决定成立科协，这是公司发展历程中的一个重要里程碑，标志着公司在推动科技进步、培养创新人才、促进科技成果转化等方面迈出了新的步伐。下一步，公司将围绕建好、用好“科技工作者之家”，加强与各方的合作与交流，将公司科协打造成为汇聚智慧、共享资源、协同创新的平台，在促进科技交流、开展科研攻关、提高员工科学素质、激发创新热情和创造活力等方面发挥积极作用，围绕“建设一流创新型水利企业”发展目标定位，不断提升核心竞争力、增强核心功能、加速发展新质生产力，推动国家南水北调工程与江苏水利事业高质量发展再上新台阶。

　　江苏水源公司科协是江苏省科学技术协会在企业单位的基层组织，业务上接受江苏省科协的直接指导，是因地制宜发展新质生产力的重要措施。成立公司科协后，通过引入江苏省科协组织资源，能够更好地服务公司科技创新和一流企业建设。

　　省科协学会学术部部长岳智顺、三级调研员杨剑，省国资委规划发展处（科技创新处）副处长黄宝明，省双创会国企科创工委会秘书长丁诚，以及江苏水源公司高管、中层，部门业务代表、各分、子公司业务骨干等百名科技工作者代表出席会议。

　　供稿：建设管理部