今年受气候形势影响，北方区域持续干旱少雨，洪泽湖、骆马湖蓄水水位持续偏低，沿线水资源供需缺口加大，受水区用水需求迫切。10月20日，南水北调东线江苏段工程启动2026—2027年度向省外调水。宿迁分公司闻令而动，所辖中运河线、徐洪河线工程全部投入运行，全面开启“双线调水”格局。

　　调水就是命令，保供彰显担当。在江苏水源公司党委的坚强领导下，宿迁分公司始终牢记嘱托，锚定“多调水、调好水”工作目标，以严实举措保障输水通道安全畅通。作为江苏境内“双线调水”主阵地，分公司坚持把政治要求贯穿调水运行全过程，以党建为引领，统筹推进保调水、强队伍、创品牌，扎实做好运行值守、设备维养、风险防控等各项工作，奋力护航一泓清水永续北上。

　　党建领航定向，把稳调水“方向盘”。分公司依托“水源红・新心向融”党建品牌，推动党建工作深度嵌入调水运行全链条，促进党建与调水双促双融。10月19日，结合三季度安全生产会，同步召开年度调水动员会，压紧压实调水责任；建立领导带班、员工轮值制度，围绕工程调度、故障处置开展“书记领航、党员攻坚”项目。在中控室、清污机、上下游河道等重点部位，处处可见党员的身影，他们带头盯参数、查隐患，做到“关键岗位有党员、关键环节有党员、关键时刻有党员”，以组织优势凝聚保供合力，为年度省外调水筑牢红色根基。

　　双线协同发力，织密运行“监控网”。针对双线同步调水、多站联合运行特点，分公司成立安全调水巡察组，督促调水工作部署落地，分管领导带队开展调水运行暨汛后工程检查，同步构建“远程监控+现场巡查+专项核查”立体化检查体系，落实24小时值班值守制度。在分公司工程调度室，调度人员实时监盘机组流量、水位、振动、温度等关键运行参数，及时研判工况变化；在各工程现场，值守班组对主机组、高低压设备、自动化系统、通信设备等开展不间断巡回检查，重点核查异常告警、异响、温升等风险点，不放过任何一个可能影响运行的细节，做到早发现、早研判、早处置。截至目前，发现内外部检查问题53条，已全部整改。

　　精细维养保障，夯实设备“硬支撑”。大流量、持续调水对设备可靠性提出更高要求。分公司坚持“预防为主、精细运维”，调水前完成机组试运行，结合历年运行中暴露的设备问题，增补了整流模块、励磁柜触摸屏、超声波水位计、检修排水泵、清污机齿耙、牵引链条等备品备件；调水期间动态跟踪设备运行状态，对轴承、密封、冷却系统、励磁装置等部位重点监测。全年开展45项维养项目，紧盯辖管工程流量计改造等重点项目，有序开展设备维护和专项维修；考虑到近年来运行中水草杂物较多，已组织完成清污机的维修、改造和调试，各工程设备均处于良好状态，持续支撑双线高强度调水运行。

　　精准监测赋能，当好输水“瞭望哨”。分公司统筹做好水质监测与水文测验工作。聚焦“双线调水”关键控制断面，累计开展水质采样监测152断面次，获取数据1137组，对高锰酸盐指数等核心指标实施常态化跟踪分析，动态研判水质变化态势；选派技术骨干赴宝应站等10座工程现场开展业务指导，重点复核水位观测资料，检查水文设施运维保养情况，筑牢水文监测工作根基；完成流量实测校核18站次，精准核算输水水量，确保水情测报响应及时、数据真实可靠，为工程优化调度提供坚实有力的技术支撑。

　　严实举措护航，筑牢安全“生命线”。分公司牢牢守住工程运行安全底线，压实全员安全生产责任，健全调水期间安全风险分级管控和应急处置机制；聚焦机组运行、用电安全、有限空间等重点领域，组织开展精准辨识、分级评定，共辨识出危险源386项，均落实分级管控措施，组织在岗人员熟悉故障停机、险情处置流程。同步强化输水沿线巡查防护，分公司班子成员带队开展“四不两直”工程检查，巡查供电线路，做好堤防管护、涉工程外部风险排查，统筹人员、调度、设备等安全管理，做到风险前置、关口前移，坚决防范各类安全事件发生，以高水平安全保障高强度输水。

　　调水奔流不息，使命接续向前。截至11月3日8时，宿迁辖管工程累计运行15天，调水超2.5亿立方米。宿迁分公司将继续扛牢调水保供政治责任，以更严标准、更实作风、更强担当守护输水通道安全畅通，全力保障年度调水任务平稳推进，以实际行动书写南水北调东线高质量运行的宿迁答卷。

　　（宿迁分公司）