为抓实维修养护项目全流程管理，提升人员业务水平，10月21日，淮安分公司开展维修养护项目管理专题培训。分公司工管部、财务部及各现场管理单位相关人员参加培训。
本次培训坚持问题导向、案例教学，以“员工讲学堂”的形式展开。结合历年岁修审计发现问题，工管部、财务部业务骨干分别围绕公司维修养护项目管理办法、行业现行工程量清单计价规范、绿化养护与水土保持项目合同条款及公司会计核算办法等内容进行系统讲解。培训重点聚焦项目变更审批、清单规范编制、工程计量计价、绿化养护备用金使用等高频风险点，逐一剖析问题成因、明确工作标准、细化管理举措。同时，针对项目管理人员在实际工作中遇到的痛点、难点问题开展交流讨论，进一步厘清实操困惑，提升规范管理水平。
此次培训重点突出、针对性实操性较强，有效加深了一线人员对维修养护管理制度和规范标准的理解掌握，进一步夯实了项目管理合规意识。下一步，淮安分公司将持续巩固培训成果，坚持举一反三、标本兼治，把管理要求落实到项目申报、采购、实施等各个环节，从严规范管理行为，持续提升维修养护项目管理水平，助力分公司高质量发展。
（淮安分公司）
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