10月19日，宿迁分公司召开三季度安全生产领导小组会议，传达上级安全生产领导小组会议精神，复盘三季度防汛减灾及安全生产各项工作，安排部署下一阶段安全生产重点工作任务。分公司安全生产领导小组成员，各现场管理单位、宿迁东源、涉水经营项目部相关负责人及安全员参加会议。
会上，全体参会人员集中观看中央安全生产考核巡视组明察暗访警示视频，对《江苏水源公司安全生产“十条硬措施”实施意见》开展专题解读。会议系统总结三季度安全生产与防汛防台工作成效，梳理工程调水、隐患排查治理、安全“六化”建设等重点工作阶段性成果；深入分析研判四季度各类潜在安全风险，统筹谋划部署下一阶段安全生产、年度调水运行、涉水经营管理等重点工作。
会议强调，各部门、各单位要绷紧安全之弦，时刻保持警醒，守牢安全生产底线，全力冲刺年度各项目标任务。针对下一阶段重点任务，明确工作要求，一是压实责任主体，筑牢安全履职根基。将“安全第一”理念融入业务全流程，站在守护“国之重器”、护航高质量发展的政治高度，抓实抓牢安全生产工作，坚决摒弃麻痹思想，戒除松懈心态；严格落实“三管三必须”要求，对照岗位清单压实安全履职责任，统筹推进各项重点工作。二是抓实前置准备，守住安全运行底线。紧盯机组大修、流量计改造等重点项目，压实管控责任、细化保障举措、强化过程督导，确保按期保质完成；厘清排查重点、标准及时限，扎实开展汛后检查，全面消除工程隐患，保障工程安全稳定；紧扣年度调水安排，明确值班要求，优化应急流程，完善保障方案，筑牢运行安全防线。三是深化源头治理，构建安全长效格局。坚持隐患排查常态化、整改闭环长效化，强化举一反三、类比排查，做实闭环溯源整改；坚持以培训强技能、以演练筑防线，开展针对性安全培训和应急演练，提升应急处置能力；坚持对标提质、固本强基，持续推进安全生产“六化”建设，赋能安全生产治理能力现代化。
安全是发展之基、稳定之本、履职之要。下一步，宿迁分公司将以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，紧盯重点领域、关键环节，全力保障年度安全生产工作圆满收官，为公司高质量发展筑牢坚实安全屏障。
（宿迁分公司）
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