近日，项目分公司组织召开“十五五”规划任务分解专题研讨会，研读公司“十五五”发展规划，准确把握新形势新任务，集思广益研究任务分解，科学制定实施举措。项目分公司领导班子及各部门负责人参加会议。
会上，经营发展部传达阐释了公司“十五五”规划的指导思想、战略定位与发展目标，梳理了水利工程建设板块相关业务目标和重点任务，并结合分公司业务实际，初步分解细化、提出实施思路。领导班子及各业务部门负责人对照规划部署，围绕项目储备拓展、重大项目实施、标准化体系建设、数字化智能化升级等重点任务开展充分讨论，逐条明确任务边界、实施路径和时间节点，提出落实举措与意见建议。
会议指出，“十五五”时期是加快构建国家水网主骨架和大动脉、推动南水北调事业高质量发展的重要窗口期，也是项目分公司抢抓机遇、提质增效、实现高质量发展的关键行动期，抓好规划任务分解落实，事关长远发展大局。各部门要完整准确把握公司“十五五”规划的部署要求，把规划目标与业务实际紧密结合，统筹推进水利工程建设咨询、运行管护及数智化建设，高质量服务国家水网建设大局。
下一步，项目分公司将压紧压实领导带头领办责任和各部门工作责任，紧盯时序进度抓推进，以务实作风扎实推动各项任务落地见效，为公司高质量发展贡献坚实力量。
（项目分公司）
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