为全面复盘2026年前三季度预算执行情况，精准研判当前资金使用与项目推进态势，压实主体责任，确保全年预算目标顺利完成，10月13日，宿迁分公司召开2026年三季度预算执行推进会。分公司领导班子成员、各部门（单位）主要负责同志参加会议。
会上，财务部通报了各部门（单位）截至9月30日费用预算执行情况，对当前预算执行中存在的问题进行了分析。各部门（单位）负责同志围绕各自业务板块逐一进行汇报，直面问题、剖析原因、明确措施。
分公司主要领导就下一阶段预算执行工作提出要求：一是要高度重视四季度冲刺的关键窗口期，认清部分项目支出进度滞后的严峻形势，强化预算执行工作的责任感与紧迫感，扭转当前被动工作局面。二是要紧盯全年预算考核目标，由财务部牵头梳理预算执行清单，压实责任部门，通过清单化管理、节点化推进的方式全力冲刺年度预算执行目标。三是各部门（单位）要切实转变工作作风，主动担当，不推诿不拖延，主动协调解决预算执行过程中的堵点难点问题，摒弃“等靠要”思想。四是各部门（单位）要严格落实预算执行主体责任，把预算执行任务分解到人，对推诿扯皮、久拖不决的部门及个人严肃问责。五是要倒逼考核，把预算执行进度和年度考核进行挂钩，推动各部门（单位）做好统筹谋划，加快工作进度，保障全年预算执行目标圆满完成。
（宿迁分公司）
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