生态公司立足闸站运维和河道安全巡查实际，坚持以党建为引领，发挥党员骨干带头攻坚作用，一手抓实技术标准落地，一手抓实安全实战演练，持续提升标准化运维水平和应急处置能力，筑牢工程安全运行根基。
聚焦标准落地，夯实运维管理根基。
年初，生态公司将河道巡护、水闸运维标准化建设纳入年度重点工作部署，紧密贴合设备运行工况与一线作业实际，由党员技术骨干牵头组建专项编制工作组，先后编制印发《南水北调河道巡护标准化管理手册》《南水北调大汕子枢纽技术管理实施细则》，实现各站区巡护、运维作业标准全域覆盖，让一线各项作业有规可依、有章可循。标准化制度体系落地后，各项目部组织技术骨干面向一线运维人员开展标准化专项培训及现场实操交底，依托“老带新、师带徒”传帮带工作机制，将规范化流程、标准化作业要求精准落实到各岗位、各环节，推动巡查运维工作制度化开展、标准化推进，稳步提升一线作业人员专业素养和实操水平。
强化实战练兵，淬炼应急处置能力。
在完善标准化制度体系的基础上，各项目部聚焦实战实效，深化“党建＋应急”融合模式，由党员骨干牵头担当演练攻坚任务，常态化开展应急能力检验与实操练兵。9月初，大汕子枢纽运维项目部模拟启闭机制动故障实景险情，完整开展设备实操、险情排查、故障处置全流程实战演练，重点核验运维人员设备规范操作、现场险情研判处置、应急规程落地执行等综合能力。演练紧扣“以演促练、以练促防、防患未然”核心目标，坚持问题导向、靶向查漏补缺，逐环节压实安全生产责任，贯通运维全链条责任体系，全面提升运维队伍应急处置专业化水平，牢牢守住安全生产底线。
深化融合赋能，提升运维工作质效。
本次工作坚持标准宣贯与实战演练一体部署、同向发力，党员骨干带头研学标准、苦练技能、严守安全，既全面检验了运维队伍综合业务能力与实战水平，也推动安全生产各项要求从制度条文转化为岗位自觉行动和规范实操，实现党建工作与安全生产业务深度融合、同频共振、互促共进，打造形成“党建领航、运维提质”的特色工作样板，为枢纽设备平稳运行、站区安全管控筑牢坚实保障。
步履不停，笃行致远。生态公司将持续深化“党建＋运维”融合发展模式，健全完善党员责任区、岗位大练兵、技能比武等长效工作机制，聚焦枢纽运维、站区河道巡查重点难点问题攻坚突破，引导全体干部员工立足岗位履职尽责、担当作为，切实把党建工作成效转化为运维管理提质增效的具体成果，为南水北调工程安全运行、公司高质量发展保驾护航。
（生态公司）
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