为深入贯彻习近平总书记关于安全生产和防灾减灾救灾的重要论述，严格落实公司2026年度安全文化宣传月暨防灾减灾宣传周工作部署，持续夯实安全治理根基、构建全员安全共治格局，提升工程防汛度汛、风险防范及应急处置综合能力，5月15日，宿迁分公司组织开展安全文化宣传月暨防灾减灾宣传周专题培训。分公司领导班子成员、各部门、水文水质中心及现场管理单位相关人员在主会场参训，其余人员通过视频同步学习。
本次培训紧扣汛期安全管控核心任务，以警示教育为引领、专家授课为支撑、工作部署为抓手，聚焦一线防汛应急薄弱环节，精准施策，着力补齐巡堤查险与险情处置能力短板。培训特邀江苏省骆运水利工程管理处力刚副主任授课，力刚主任依托其扎实的理论储备与丰富的抢险实战经验，为全体参训人员带来专业化、实操化的防汛度汛技能教学。
授课中，专家围绕防汛形势分析、巡堤查险规定、堤防险情抢护、应急处置规范等内容系统讲解，深度解读“46553”巡查要诀、退水期巡查重点等实操要点；结合新沂河管涌、盱眙王桥圩破口等真实险情案例，逐项剖析成因、处置流程及经验教训，通过案例复盘与要点梳理，细致讲解风险排查方法、险情上报流程和应急抢护措施，帮助参训人员进一步厘清不同险情的处置逻辑，纠正日常巡查中的常见误区，有效弥补了一线人员在防汛应急处置实操中的知识短板。
结合本次培训，分公司就下一阶段辖管工程防汛度汛、安全生产等重点工作作出专项部署：一是抓实应急演练，淬炼实战本领。根据工程防汛风险特点，常态化开展针对性防汛应急演练，严格规范巡堤查险流程、险情抢护处置、多方联动响应等实操环节，切实做到会识别、会报告、会处置、会防护，全面筑牢“人人讲安全、个个会应急”的安全根基。二是深化隐患排查，推动闭环清零。聚焦堤防主体、穿堤建筑物、险工险段、机电设备运维等重点部位、关键环节，定期开展拉网式风险隐患排查整治，建立问题、责任、整改三张清单，严格落实闭环管理、限期销号，从源头化解汛期安全风险。三是压实各级责任，健全长效机制。严格落实“三管三必须”工作要求，压紧压实各级岗位安全责任，坚持扬优势、补短板、强弱项，统筹高质量发展与高水平安全，推动防灾减灾、安全生产工作常态化、规范化、长效化开展。四是凝聚共治合力，厚植安全文化。以安全文化宣传月为契机，广泛发动全员参与“智汇安全·献策护航”建言献策活动，将培训所学转化为安全治理实效，构建全员参与、全程管控、全域覆盖的安全共治格局，持续稳固分公司安全生产平稳态势。
防汛责任重于泰山，安全底线不容有失。下一步，宿迁分公司将以此次培训为新起点，持续树牢底线思维、强化责任担当、提升专业本领，以更高标准、更严要求、更实作风，统筹抓好防汛度汛与安全生产各项工作，全力守护南水北调工程安全平稳运行，为保障“一泓清水永续北上”作出更大贡献。
（宿迁分公司）
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