为推进工程管理信息化水平进一步提升，推动工程管理工作提质增效，结合年度重点目标任务要求，淮安分公司积极开展工程管理系统功能完善，取得阶段性成果。
立足实用，全面梳理功能需求
今年以来，公司工程管理系统经过全面应用及完善后，功能已基本完备，但仍存在部分资料重复录入、审批流程繁琐、各模块间未互相关联等问题，系统功能完善迫在眉睫。根据公司部署，由淮安分公司组织开展系统功能完善工作。
淮安分公司高度重视，组织人员深入剖析各模块功能，多次征求现场管理单位使用意见，梳理形成问题清单近50项，形成系统功能需求分析报告。公司调度运行部组织各分公司、维检中心、水文水质监测中心等单位召开专题会议，集思广益，就需求分析报告进行深入讨论，形成定稿。
立足闭环，确保整改落地见效
针对系统问题清单，淮安分公司会同调度系统建设处，组织开发单位制定整改计划，明确整改方案和进度。一是紧抓期限，积极跟进。分公司明确专人每周跟进，针对棘手问题积极协调，做到整改工作日清周结。二是及时试用，闭环完善。对整改好的问题及时组织试用并反馈结果，确保整改到位。目前系统问题已全部整改完成，功能进一步优化提升。
立足现场，深入开展专项培训
近日，分公司举办工程管理系统专题培训，各现场管理单位近20人参加培训，会上介绍了各模块功能，通过实操展示了系统使用方法，并针对新增功能、关键模块进行了重点讲解。经分公司及辖管工程近期应用，系统已基本实现工程管理各环节线上管理功能，达到预期目标。
下一步，淮安分公司将持续深入推进系统应用，结合各分公司及相关单位应用情况，组织开发单位不断完善系统功能，为提高工程管理信息化水平贡献淮安力量。
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