10月20日，江苏水源公司召开应收款项清收专项督办工作会议，集中攻坚应收账款逾期问题，推动省委巡视和国资监管反馈问题的扎实整改。公司总经理李松柏主持会议并提出工作要求。
会议指出，国有企业的现金流是国有资本保值增值的核心载体，是企业生存发展的生命线，更是检验各单位班子治企能力、部门履职能力、干部职工担当作风的重要标尺。巡视反馈的问题，表象在经营、根源在管理、症结在作风、本质在政治执行力。应收款项处置出清工作是必须见底清零的政治任务，也是制约企业发展的堵点痛点，整改不到位就是政治站位不高、大局意识不强、整改态度不实。必须提高政治站位、深刻对照反思，坚决杜绝整改中的侥幸心态、拖延心态、应付心态，以较真碰硬的作风，全面彻底整改到位。
会议强调，各部门、各单位要聚焦核心短板，坚持标本兼治，全力攻坚“去存量、控增量”。要压实责任主体，构建“横到边、纵到底”的责任闭环；要全面摸底建档，做到存量逾期底数清、情况明、责任实；要分级分类攻坚，确保存量逾期能清尽清、应收尽收、逐年压降；要严把前端关口，实现新增逾期从严管控、源头阻断、增量归零；要硬化考核指标，实行账款治理量化考核、刚性约束、有奖有罚。各部门、各单位必须正视差距、直面问题、立即行动，坚决彻底打赢应收账款清收攻坚战。
财务资产部主要负责同志通报了公司应收款项清收工作进展情况。纪委办公室主要负责同志对应收款项清收压实主体责任、严守廉洁底线、强化监督问责提出要求。
相关部门、各分子公司主要负责同志参加会议。
（财务资产部）
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