本站讯 11月5日，中国南水北调集团有限公司在北京召开南水北调工程年度调水工作会议，总结分析2020－2021年度调水情况，安排部署2021－2022年度调水工作。集团公司党组书记、董事长蒋旭光主持会议，党组副书记、总经理张宗言，党组成员、副总经理孙志禹，党组成员、总会计师余邦利，党组成员、副总经理赵登峰，党组成员、副总经理耿六成，党组成员、纪检监察组组长张凯出席会议。
会议听取了质量安全部、中线建管局、东线公司关于东、中线调水情况及下一步工作安排的汇报，研究分析工程调水面临的新形势新要求，对做好下一步调水工作进行部署和安排。
蒋旭光充分肯定了东、中线过去一个年度的调水工作，在克服疫情和极端天气等重大困难情况下，工作有序有效、不等不靠，超额完成水利部下达的年度调水计划，再创历史新高，工程效益显著发挥。他指出，要提高政治站位，从“国之大者”“国之大事”“三个事关”“四条生命线”的高度充分认识调水工作的极端重要性和艰巨性；要强化政治担当和使命责任，确保工程安全、供水安全、水质安全，向党中央和人民交上满意的答卷；要坚持以问题为导向，充分研判风险，从最不利情况出发，做好最充分准备，全力保障受水区用水安全。
蒋旭光强调，要强化领导、夯实责任、紧盯重点、精准实施、狠抓落实，确保圆满完成2021－2022年度调水工作任务。要统筹协调、精心组织、科学调度，会同沿线相关省（市）、流域管理机构和有关单位认真做好水量调度实施工作；要提前谋划、周密部署，确保冰期、北京冬奥会和残奥会等国家重大活动期间的安全供水保障；要多措并举、合理安排，抓紧水毁修复，保障年度调水顺利进行；要充分挖潜、科学调配，在确保工程运行安全和满足正常供水的基础上，统筹实施好生态补水，为国家生态文明建设贡献力量；要加强研究、积极沟通，推进完善南水北调工程水价体系。
蒋旭光要求，加强运行管理系统安排，提升东、中线现代化水平。要持续开展工程运行管理标准化、规范化建设；要推动优化东、中线水量配置和调度方案，充分发挥已建工程供水潜力，探索建立生态补水长效机制；要坚持创新驱动，利用好现代科技手段，加强工程调度运行信息化、数字化、智能化建设，努力打造数字南水北调、智慧南水北调；要切实加强水质保护工作，对重大问题列题目、列清单，进行科技攻关；要统筹完成好东、中两条线的调水任务和引江补汉工程的建设实施，实现年度调水和工程建设双丰收。
张宗言对落实本次会议精神提出了要求。集团公司各相关部门和单位负责同志参加会议。
（来源：中国南水北调集团有限公司网站）
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