为总结过去一年工作成效，进一步凝聚发展合力、提升履职效能，1月26日，泗洪站管理所组织召开2025年度年终考核总结会，全体在站人员参会，涉外项目人员通过视频会议同步参加。
会上，全体人员本着实事求是、求真务实的态度，围绕2025年度岗位职责履行、工作任务完成情况、存在的短板不足及下一步改进方向等方面逐一亮成绩、找差距、谈思路，全面梳理全年工作亮点，坦诚剖析业务能力、创新意识、工作作风等方面存在的问题，达到了坦诚交流、相互启发、凝聚共识、加压奋进的良好效果。
随后，泗洪站管理所负责同志全面复盘了2025年工作得失，通报了泗洪站管理所一年来在主责主业、涉水经营、科技创新、人才培养、支部建设等方面取得的成绩，在肯定成绩的同时，深度剖析当前工作存在的不足，并就下一步工作提出了三点要求，一是聚焦主责主业，筑牢发展根基。要紧盯调水运行、维修养护等核心工作，细化工作举措，强化责任落实，确保各项工作落地见效。二是聚焦短板弱项，提升发展质效。要针对性破解当前发展难题，加大科技创新和人才培养力度，推动涉水经营再上新台阶；三是聚焦作风建设，凝聚工作合力。要锤炼求真务实、担当作为的工作作风，营造团结奋进、干事创业的良好氛围，促进工程管理水平稳步提升。
此次年终考核总结会，既统一了思想，也凝聚了共识，更激发了干劲，为保障新年度调水任务顺利推进和工程安全稳定运行注入了强劲动力。下一步，泗洪站管理所将严格落实公司、分公司各项决策部署，以更实作风、更硬举措起好头、开好局，为推动公司、分公司各项工作落地落细贡献更大力量。
（宿迁分公司）
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