为全面总结2025年预算执行成效,深入剖析当前面临的挑战与机遇,并系统规划2026年预算编制工作,12月4日,徐州分公司召开2025年预算执行情况分析暨2026年预算编制推进会。徐州分公司班子成员、各部门负责人及相关人员参加会议。

会议对徐州分公司2025年预算执行情况进行了总结分析。会议指出,2025年分公司通过实施精细化管理、严格控制非必要支出,全年供水成本指标处于预算可控范围内,部分项目预算执行进度存在滞后情况。会上,对进度相对滞后的项目逐一进行了分析,以确保年度业务执行与财务执行保持一致。
会议对分公司2026年预算编制工作进行了部署,明确了新一年度预算编制的范围、方法和时间节点。会议强调,2026年预算编制工作需紧密围绕公司战略发展规划,始终秉持预算编制的科学性与精细化原则,提高预算数据的准确性和合理性,严格落实全面预算管理要求,实现全业务流程、全成本要素的预算覆盖。
分公司财务部将持续强化预算过程的管控与分析,并认真做好各部门预算编制工作的协调,确保按时且高质量地完成任务,为徐州分公司在新的一年实现高质量发展筑牢坚实的财务基础。
(徐州分公司)
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