为全面部署年度重点任务，深入推进作风建设，2月14日，泗洪站管理所组织召开作风能力提升暨重点工作推进会。
会议讨论完善了《泗洪站管理所2025年目标责任状》内容。针对综合管理、运行管理、安全生产、创新发展等11项重点工作，分解任务指标，细化具体措施，明确责任分工，确定完成时限，为年度重点工作的顺利开展打下良好基础。
会上，泗洪站管理所负责同志带领大家学习了《南水北调江苏水源公司宿迁分公司员工绩效考核细则》《南水北调江苏水源公司宿迁分公司员工考勤管理办法》等文件，对文件要求进行了逐条解读，强调了制度的刚性约束。并从提高政治站位，深刻认识作风能力提升的重要性、坚持问题导向，切实解决作风能力方面存在的问题、强化责任担当，推动作风能力提升工作落到实处、加强监督检查，确保作风能力提升工作取得实效等四个方面提出具体要求，希望大家要以刀刃向内的勇气正视问题短板，从被动应付向主动担当转变，要以刮骨疗毒的决心推进立行立改，从各自为营向团队协作转变，要以革故鼎新的精神推动作风建设，从墨守成规向创新突破转变。
与会人员一致认为，作风能力建设是确保工作平稳有序推进的关键所在，也是提升个人职业素养、增强团队凝聚力的有效途径。大家表示，要认真贯彻落实会议精神，严格遵守各项规章制度，以创新的思路和优良的作风迎接新任务、新挑战，为顺利完成年度工作目标任务贡献力量。
功崇惟志，业广惟勤。下一步，泗洪站管理所将以作风建设为矛、能力提升为盾，持续增强工作的“硬度”，拓宽干事的“襟度”，着力打造政治过硬、作风优良、业务精湛的队伍，为公司、分公司高质量发展作出新的贡献。
（宿迁分公司）
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