为加强EPC项目全过程控制，提升企业项目管理水平，近日，生态环境公司组织开展“EPC项目全过程精细化管理及风险防范实务”专题培训讲座，生态环境公司及鸿基公司相关人员通过“线上、线下”相结合的模式，参加了本次活动。
此次培训邀请北京东方园林投资控股集团区域公司董事、全国城投产业合作组织外聘专家郑尧围绕EPC项目拓展战略、核心优势及风险管控进行授课，尤其指出总承包商的工作内容贯穿于整个项目的设计、采购、施工、试运行全过程，其风险管理工作也必然包含于整个生命周期，作为实施主体单位必须把优化设计、合理采购及文明施工有机地结合起来，强化顶层设计和统筹，建立标准化手册，并在实施过程中找准正确路径，从而保证工程的质量，实现工程项目的整体目标。
授课结束后，参训人员纷纷表示，此次讲座主题突出、内容详实，既有专业性的理论知识，又有典型的案例分析，不仅系统地学习了EPC项目的组织分工、施工管理、质量管理以及竣工验收等内容，同时还提升了风险识别能力。下一步，将以此次专题讲座为契机，持续加强员工项目管理能力的培养，推动公司项目管理标准化、规范化、制度化的优化，为公司的高质量发展作出贡献。
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