为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，推动理论学习与实践深度融合，12月11日，分公司党总支组织赴江苏省泰州引江河管理处，开展以“对标先进学经验 砥砺奋进求发展”为主题的理论学习中心组现场研学。分公司领导班子成员、各部门（单位）中层代表参加。
现场研学阶段，与会人员先后参观了泵站厂房、船闸调度中心、揽江塔等场所，通过实地察看设施运行状态、观看信息化系统动态演示，深入了解节制闸、船闸在智慧监测、智能调度等方面的创新实践与应用成效。同时，实地观看船舶过闸全流程，直观了解了船闸工程的运行逻辑，对“黄金水道”在区域航运中的关键价值形成了更系统的认知。
在学习研讨环节，集中传达学习习近平总书记在广东考察时的重要讲话精神，双方聚焦党的建设、水利工程管理、科技创新等进行深入探讨，围绕“远程集控、少人值守”模式实践探索，分享了在优化人力配置、提升运维效率等方面的具体做法与成效，进一步凝聚了“优势互补、共同发展”合作共识。
会议指出，习近平总书记的重要讲话立意高远、内涵丰富，为新征程上推进中国式现代化、实现高质量发展锚定了航向、筑牢了根基。要把学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神与分公司实际紧密结合，聚焦功能定位强化、科技创新突破、人才队伍建设等关键问题，将其转化为“十五五”时期的具体思路与务实举措，以实干担当把发展蓝图变为现实，推动分公司发展向上向好。
会议要求，要以党的二十届四中全会精神为指引，真抓实干、有序推进，奋力开创发展新局面。一是强化思想引领，筑牢发展根基。要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，把习近平总书记关于南水北调工程的重要论述作为根本遵循和行动指南，切实把思想和行动统一到公司党委各项决策部署上来。要持续推动党建与业务深度融合，切实把党的政治优势、组织优势有效转化为工程运维效能与发展动能，为持续守护“一泓清水永续北上”、推动分公司高质量发展提供坚实的思想基础与政治保障。二是聚焦科技赋能，提升管理效能。要充分发挥科技创新的驱动作用，积极借鉴本次研学中的先进经验，加快推广“远程集控、少人值守”等现代化管理模式，推进数字孪生、智能巡检等平台建设，促进物联网、大数据、人工智能等新技术与工程安全、水资源调度、设备运维等业务环节深度融合，全面提升管理精细化、智能化与现代化水平。三是勇于担当作为，确保落地见效。各部门（单位）要主动对标行业先进，查找自身差距，结合职能定位，明确任务、时限与责任，在工程标准化管理、涉水经营业务拓展、安全生产风险防控等重点领域主动谋划、积极作为，以钉钉子精神狠抓落实，切实把学习成果转化为推动工作的具体思路与务实举措，全力开创分公司发展新局面。
（扬州分公司）
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